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Eduardo Marçal
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Microfranquia na Expoingá
O projeto MICROFRANQUIA, iniciativa do Instituto Tomodati de Cooperação do Brasil juntamente com o BID/FUMIN (Banco Interamericano de Desenvolvimento/Fundo Multilateral de Investimento), estará presente na 39ª edição da EXPOINGÁ. A presença do projeto na feira se deve à parceria com a Prefeitura Municipal de Maringá que, através do Instituto Tomodati, estabeleceu convênio com a ABF (Associação Brasileira de Franchising) no intuito de estimular o interesse do setor de franquias para a região. O projeto MICROFRANQUIA conta com um grupo de apoio que estará presente na feira, junto ao estande da prefeitura, divulgando e tirando dúvidas dos possíveis interessados em microfranquear.
Publicado em Microfranquias
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Cidade amiga das franquias
No jantar de final de ano da ABF – Associação Brasileira de Franchising, o prefeito de Maringá Silvio Barros consolidou importante parceria com a ABF para tornar Maringá cidade amiga das franquias. A intenção é estimular o interesse de possíveis franqueadores e franqueados, estruturando a cidade para que ela esteja tributariamente preparada para as franquias e cooperando com o desenvolvimento de cursos, capacitações e feiras do segmento.
Silvio Barros enfatiza também a realização do Projeto de Microfranquias, criado em Maringá pelo Instituto Tomodati e apoiado pelo BID/FUMIN, com o propósito de oferecer aos dekasseguis e demais interessados condições para a formação do próprio negócio, através de franquias de baixo custo. Saiba mais:
Entrevista com o prefeito Silvio Barros – festa de final de ano 2010 ABF
Publicado em Microfranquias
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Ecologia com jeito caipira
O que começou como uma tese de Doutorado em Ecologia tomou forma e virou um espaço para resgatar as histórias da vida no campo. Assim nasceu o Projeto Socioambiental CASINHA DA ROÇA, um cantinho ambientado na Chácara Corredato, em Sarandi-PR, que dispõe de instalações da época e um acervo de peças e utensílios que retratam o passado na roça. A proposta visa um trabalho pedagógico diferenciado, em conjunto com as instituições de ensino, apresentando aos mais novos o sítio na década de 30 e 40.
Para a criação da identidade visual foi desenvolvida uma ilustração baseada na casinha de madeira reconstruída para o projeto, onde se encontra um pequeno e aconchegante museu caipira. Conheça um pouco mais sobre o projeto:
Programa CAMINHOS DO CAMPO – 12/12/10
Publicado em Diversos
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Microfranquias: sonhos realizados com pequenos investimentos
No último dia 10 o Instituto Tomodati de Cooperação do Brasil realizou no auditório da Associação Comercial e Empresarial de Maringá – ACIM, palestras com o tema “Microfranquias”.
As palestras dão continuidade aos trabalhos do Projeto de Microfranquias, criado pelo Instituto Tomodati e patrocinado pelo Fundo Multilateral de Investimentos – FUMIN, através do Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID, e que apresenta modelos de negócio inovadores com investimentos iniciais de, no máximo, R$ 50 mil.
As apresentações foram feitas por Elena Heredero Rodriguez, representante do BID/FUMIN e Jason Fairbourne, CEO da Fairbourne Consulting Group e autor do livro ” Microfranchising: Creating Wealth at the Bottom of the Pyramid”.
Publicado em Microfranquias
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Telhaço via e-mail marketing
A Telhaço Maringá tem usado uma das ferramentas mais eficientes (mas pouco exploradas pelas empresas) para comunicar com seus parceiros e clientes: o e-mail marketing. Utilizado de forma ética e consciente, o marketing realizado via e-mail permite à Telhaço divulgar seus produtos e serviços de uma maneira rápida, gerando novos contatos e, consequentemente, aumentando sua participação no mercado a custo reduzido.
Publicado em Grupo Telhaço
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Solução oxi-biodegradável
Em 2005 a FUNVERDE, organização não governamental dedicada a preservar o meio ambiente através de ações efetivas, desenvolveu um projeto com o intuito de oferecer uma solução para o problema gerado pelos sacos plásticos. Para que o projeto tivesse uma “cara”, solicitou a criação de um logotipo que acompanhasse os materiais de divulgação, algo gráfico e que representasse realmente a ação ocorrida no projeto.
Do lixo recolhido em rios e córregos, o que mais se encontra são sacos e sacolas plásticas de supermercados (80%). Depois veem garrafas e embalagens PET (10%), material hospitalar (5%), restos de tecidos e roupas (2%), vidros (1%), pneus (1%), utensílios de metal (1%) entre outras coisas. Além de educar sobre os prejuizos da utilização frequente e, consequentemente, a degradação morosa dos sacos plásticos (pode demorar até 500 anos para se decompor), era necessária uma ação mais imediata e emergencial. A solução veio da tecnologia oxi-biodegradável: além de já ser usada em vários países europeus, as sacolas oxi-biodegradáveis mostraram-se, através de laudos, mais eficazes na sua decomposição (máximo 18 meses), reutilização e economicamente compatíveis às sacolas convencionais.
Quando falamos em sacolas de supermercados, o ideal seria o uso de sacolas retornáveis, movimento crescente na Europa. Em alguns estados brasileiros já existem leis que restringem o uso de sacolas plásticas em estabelecimentos comerciais. A intenção é retomar os costumes dos nossos avós, utilizando sacolas retornáveis no nosso dia-a-dia. Enquanto essa ideia não é adotada por todos, optamos por uma solução prática e eficiente para o meio ambiente.
Fonte: www.funverde.org
Publicado em Funverde
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Modernizar é preciso
Empresa familiar e pioneira na região, a Telhaço Maringá foi fundada em 1994 com o propósito de atender necessidades específicas de seus clientes. Atuando no mercado de coberturas metálicas, a Telhaço Maringá cresceu com o objetivo de oferecer soluções inovadoras, de alto padrão e economicamente viáveis na área da construção civil industrial. Anos mais tarde a empresa ampliou suas atividades, se estabelecendo em Cascavel e, logo após, em Ponta Grossa e Londrina, mas com os processos sendo geridos de forma independente. No intuito de padronizar a logística de todas as empresas, a Telhaço Maringá criou o Grupo Telhaço, responsável por implantar o Programa de Qualidade Total e cuidar da gestão da marca.
As mudanças realizadas tornaram necessária a evolução visual na marca, que demonstrasse o conceito de modernidade, conjunto e dinamismo constante da empresa. O vermelho do logotipo anterior foi mantido e o preto foi substituído pelo cinza-grafite, assemelhando-se ao aço. A unificação das empresas do grupo também foi evidenciada nos logotipos, pois cada uma apresentava sua identidade visual distinta da outra. Por fim, o Grupo Telhaço também recebeu sua visualização gráfica, sendo incorporado à papelaria, peças publicitárias e demais materiais de comunicação das empresas do grupo.
Publicado em Grupo Telhaço
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De cara nova
A ideia de repaginar o logotipo da CARDIOCLÍNICA MARINGÁ surgiu da necessidade de uma identidade visual que acompanhasse as novas instalações: amplo espaço, mais arejado, decoração moderna, implantação de novos equipamentos e especialidades, reformulação no sistema de atendimento. De cara nova, a clínica pedia essa mudança também para a marca.
Definido o logotipo, é hora de pensar na comunicação interna e externa. A fachada, desenvolvida pela WDesign, recebeu aplicações do logotipo em letra-caixa, bandeira do simbolo e totem em vidro adesivado. Internamente, todos os ambientes foram identificados com o padrão de comunicação da marca.
Publicado em Cardioclínica Maringá
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